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8月21日，相关工商登记手续办理完毕，国资正式接手金一文化。四、并购重组刹车，发展战略或有变9月21日，金一文化发布终止重大资产重组的公告。公司原计划收购深圳粤通国际珠宝股份有限公司100%股权，并自6月20日开始停牌进入重组程序。三个月之后，公司宣布终止重大资产重组，解释原因为资本市场环境的变化和实际控制人的变化导致。

而金道明家族套现2.56亿元，2018年12月31日，双方又签订了补充协议，金道明将剩余4.97%的表决权全部转让给融捷集团，彻底退出。责任编辑：公司观察新华社北京4月4日电（记者于佳欣）记者4日从商务部获悉，截至4月2日，已经有1800多家企业报名参加第二届中国国际进口博览会。

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维也纳能源交易机构JBC Energy分析师表示：“尽管商品期货价格的普遍下跌可能与贸易战及土耳其等新兴市场状况引起的担忧情绪有关，但原油市场投资者也十分关注美国的原油库存数据。”（张俊）责任编辑：张俊 SF065腾讯十面埋伏与阿里四面楚歌

在可口可乐和百事可乐的竞争中，另外一个重要的环节是瓶装厂的争夺。为了升级工厂设备并促进新产品的推出，可口可乐公司说服装瓶厂与其一同开展商品营销以及促销方案。可乐大战削弱了小型独立装瓶厂的势力。1986年，可口可乐成立了一个独立的装瓶子公司——可口可乐企业 （CCE）。作为可口可乐的第一个“主装装瓶厂”，CCE 负责将分散的小型经营范围整合为较大的区域，重新协商与供应商和零售商的合约，以及将冗余的分销和采购方案合并起来。百事可乐也参考沿用了可口可乐的主要装瓶商模式。1999年，百事装瓶集团 （PBG） 公开上市。到 2009 年，PBG的产量占百事可乐公司总成交量的 56%，而百事可乐所拥有的装瓶公司总数从八十年代中期的400多家减少至一百多家。